Nos domaines d’expertise
Nos quatre domaines d’expertise couvrent un large spectre de l’IT & des technologies émergentes.
IoT & Services Connectés
Conception et pilotage de la création de services IoT et connectés à destination des métiers et des clients finaux. Depuis la phase d’idéation en passant par le business model le Proof of Value jusqu’à la mise en oeuvre des solutions technologiques et au changement d’organisation nécessaire.
Cloud & Infrastructure
Tous les éléments localisés dans les datacenters supportant les applications tels que serveurs, middlewares, le stockage et services transverses d’administration, ainsi que les services Cloud de type IaaS, PaaS et SaaS.
Réseaux & Sécurité
L’interconnexion des sites (MAN/WAN), la connectivité au Cloud, les réseaux locaux (LAN site, campus, datacenter virtualisé ou non) et plus largement les réseaux sans fil (Wi-Fi, 3G, 4G, etc.)
Digital Workspace
Les outils et services de téléphonie fixe (ToIP/VoIP, SIP trunking) ou mobile, la vidéoconférence (Vidéoconférence de poste, Salles de visio, Téléprésence) et le travail collaboratif (Espaces partagés, messagerie instantanée, plateformes collaboratives, etc.).
Connecting Minds
Des experts passionnés, agiles et proches de vous !
Nous mettons l'accent sur notre capacité à connecter les talents et les idées pour vous aider à naviguer sur les flux tumultueux des évolutions digitales.
Nos Savoir-Faire
Nous couvrons un large champ d’expertises pour accompagner nos clients dans les meilleures conditions dans leur transformation digitale
Stratégie
Nous définissons ensemble une stratégie pour créer ou faire évoluer vos services IT/digitaux. En partant de notre expertise et de notre expérience, nous catalysons vos réflexions autour de votre stratégie d’entreprise, vos ambitions métiers, vos attentes, en prenant en compte les nouvelles opportunités offertes par le marché, ainsi que votre culture d’entreprise et plus largement vos contraintes.
Étude
Nous déclinons avec vous concrètement les conditions de mise en oeuvre des nouveaux services IT/digitaux cible en détaillant les aspects fonctionnels, techniques, opérationnels, contractuels et financiers sous forme d'étude d'architecture, d'étude de faisabilité, d’étude d’impact, de business case...
Sourcing
Nous analysons les offres du marché pour vous permettre de choisir de façon argumentée le ou les fournisseur(s) qui répondent le mieux à vos attentes, s'adapteront le mieux à votre organisation et vos processus, votre culture d'entreprise afin de vous offrir toutes les garanties d’une future collaboration efficace.
Transformation
Nous pilotons la mise en oeuvre de vos projets et programmes de transformation en termes de planning, de budget et de risque en assurant une collaboration efficace entre les équipes opérationnelles.
Amélioration
Nous analysons vos services IT/digitaux actuels d’un point de vue fonctionnel, technique, opérationnel, contractuel et financier pour vous proposer des optimisations prenant en compte votre contexte, l’évolution de vos attentes, les nouvelles opportunités offertes par le marché et vous permettre ainsi d’être à nouveau conforme à l’état de l’art.
Organisation
Nous définissons et vous aidons à mettre en oeuvre les nouvelles organisations, les nouvelles méthodologies, processus et outils qui vous permettront de prendre en particulier le virage de la digitalisation (la meilleure organisation possible pour traiter efficacement les demandes de vos clients). Nos interventions tiennent compte de la stratégie RH et de la stratégie de sourcing de services).
Communautés
Dans cette communauté de clients et de sachants (NNG) que nous animons depuis nos débuts, et dans laquelle chacun peut partager et bénéficier du retour d’expérience des autres, nous captons aussi les grandes tendances. Cette position centrale nous permet de vous aider quand vous souhaitez savoir où en est l’adoption des nouvelles technologies, comprendre comment vos pairs s’y sont pris ou tout simplement vous projeter vers l’avenir.
Agile
Nous avons pris la décision de passer entièrement notre équipe en mode Agile SAFe, du consultant au dirigeant, en passant par les catalyseurs.
Nous accompagnons également nos clients dans leur transformation Agile en les formant sur les principaux concepts, en les conseillant sur les solutions à mettre en oeuvre et en les coachant au quotidien.
+20 ans d’existence
70% du CAC 40
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En entreprise, les projets IoT rencontrent de nombreux obstacles. Le Proof of Value (PoV) émerge comme une solution clef car il vise à démontrer la viabilité et la valeur ajoutée de ces solutions IoT avant leur déploiement pour éviter des déploiements ou des investigations longues et coûteuses. Les facteurs clés de succès comprennent l'implication des parties prenantes (les métiers et la DSI), l'efficacité opérationnelle, la sécurité des données.