Comment lancer son implémentation FinOps ?
Pour de nombreuses entreprises, le passage au Cloud représente l’une des étapes essentielles liées au bon développement de la structure interne. Dans la recherche d’innovation et d’une meilleure productivité, il peut être tentant de recourir à une Infrastructure as a Service (IaaS) avec un paiement à l’usage.
Le FinOps se présente comme indispensable pour bien maîtriser ses factures de services Cloud. Mais de quoi s’agit-il ? Et, comment lancer l’implémentation de sa gouvernance grâce à cette démarche ?
Pourquoi le FinOps ?
Selon une étude réalisée par Gartner en 2018, 80 % des entreprises dépassent leur budget IaaS initial. Une autre étude menée par Forester en 2019 montre que 47 % n’optimisent pas l’utilisation de leurs ressources dans le Cloud.
Ces deux études démontrent que le paiement à l’usage proposé par de nombreux services du Cloud n’est pas si simple à adopter et que sans le FinOps, il est possible de rapidement se retrouver hors-budget ou avec une facturation non alignée avec les usages.
Qu’est-ce que le FinOps ?
Le FinOps est la contraction de Finance et d’Opérations. Le terme « Finance » renvoie aux budgets, modèles de coûts, management de contrats et monitoring dans le cadre de la gestion des services Cloud d’une structure. Les opérations font référence à l’infrastructure, aux datas, aux performances et à l’innovation.
Via des équipes multidisciplinaires, le FinOps vous permet donc de réaliser l’analyse, le suivi des coûts et des gains, des rapports, la planification de l’utilisation des ressources ainsi que des prises de décisions en temps réel.
Méthodologie d’implémentation du FinOps
Il est conseillé de faire l’implémentation de façon itérative avec comme premier objectif de rapidement obtenir des résultats pour crédibiliser la démarche.
Pour le lancement du FinOps deux rôles majeurs sont à positionner :
Le Lead FinOps
Le Lead FinOps aura pour mission de constituer un plan d’action sur mesure, d’en coordonner l’exécution, puis d’en communiquer les résultats.
Le Lead Architecte
Le Lead Architecte quant à lui permet de définir les politiques de tags à implémenter et travaille sur l’optimisation de l’utilisation des ressources du Cloud.
Lead FinOps, vers une première optimisation de vos ressources
Le Lead FinOps s’attarde sur les étapes essentielles à engager pour mettre en place l’implémentation de votre outil d’optimisation du Cloud Computing.
Il s’occupera du right-sizing des instances, de l’utilisation des mécanismes d’instances réservées, de l’arrêt/la destruction des ressources inutilisées, du suivi et de la validation des pertinences de chaque action mise en place et pour ainsi mieux évaluer les gains apportés.
La seconde itération d’implémentation se concentrera sur la construction d’une solide gouvernance, qui fera l’objet d’un futur article de blog disponible prochainement.