Quels sont les "showstoppers" de l'innovation et comment les contourner ? #3
L’innovation est un challenge quotidien dans toutes les grandes entreprises et nous avons pu recenser 3 grandes raisons qui peuvent la freiner l’innovation.
Une organisation non adaptée
Le département Innovation dans les grandes entreprises peut être rattaché à plusieurs endroits dans l’entreprise (liste non-exhaustive) et cela peut engendrer différents problèmes :
| Exemple de Rattachement | Avantage | Inconvénient |
|---|---|---|
| DSI | La DSI est en mesure de fournir son expertise technique dans les démarches d'Innovation et d'empêcher les projets trop extravagants | Le département Innovation arrive très souvent en bout de chaine et les innovations traitées sont très souvent centrées sur la technologie |
| Métier | Les projets d"Innovation vont répondre parfaitement aux attentes du métier et donc de leurs clients | Chaque métier gère indépendamment son innovation, il n’y a que très peu de synergie au niveau groupe et les Innovations ne répondent pas forcément à la stratégie globale de l'entreprise |
| COMEX | L’Innovation est placée au coeur de la stratégie d’entreprise | L'impact du département Innovation dépendra du pouvoir investi en lui par la direction. Si son pouvoir est limité, alors il y a un grand risque que son impact soit reduit. |
A la DSI : Dans ce cas, le département Innovation arrive très souvent en bout de chaine et les innovations traitées sont très souvent centrées sur la technologie
Au métier : Chaque métier gère indépendamment son innovation, il n’y a que très peu de synergie au niveau groupe
Au COMEX : L’innovation est placée au coeur de la stratégie d’entreprise. Plus le COMEX donne de la légitimité au département Innovation, plus il pourra mobiliser les équipes en interne pour mener à bien les innovation
Peu importe où est rattaché le département Innovation, c’est une question à aborder et une solution à adapter en fonction de l’organisation de l’entreprise. Une ré-organisation n’est pas à exclure pour maximiser l’impact du département Innovation dans l’entreprise.
Il ne faudra pas sous estimer les besoins de gestion du changement pour accompagner toute ré-organisation.